MODALIDAD DISPONIBLE:

• Online en vivo
• Presencial
• In-company

¿DE QUÉ TRATA?:

• Debido a que vivimos en un mundo constantemente cambiante, a lo largo del tiempo
  nuestro entorno ha cambiado, demanda calidad, precios equitativos y durabilidad, y con
  ello también han cambiado las organizaciones lo cual ha provocado que se creen ajustes
  continuos en relación a su infraestructura, sus sistemas de información y procedimientos
  administrativos en general.
• En este marco, y considerando los constantes cambios que se dan a todo nivel, dónde lo
  único estable es el cambio, se requiere de profesionales especializados en evaluación de
  la gestión y los resultados de las organizaciones, que sean capaces de integrar las
  tecnologías avanzadas administrativas y de gestión, con su desarrollo y permanencia
  competitiva en su entorno.
• En la actualidad, la auditoría administrativa, es una herramienta que está siendo aplicada
  con mayor énfasis, en organizaciones del sector público y privado con la finalidad de
  medir los resultados de su gestión dando a las empresas el valor agregado que requieren,
  y con ello también le damos valor agregado a nuestros principal accionista: el cliente.
• Seguramente le entusiasma todo lo que tiene que ver con el valor. Pero ¿Qué pasa con
  su organización?

OBJETIVOS:

• Realizar el análisis de las actividades que lleva a cabo una unidad administrativa para
  verificar que los objetivos y políticas preestablecidas se ajusten adecuadamente, así
  como verificar que los recursos con que cuenta; técnicos, materiales y humanos sean
  aprovechados racionalmente.

• Evaluar el fundamento de la administración,  mediante la localización de
  irregularidades o anomalías y el planteamiento de posibles alternativas de solución.

• Dar soluciones a las diversas anomalías que se detecten durante la realización de la
  auditoria.

• Informar a la dirección respecto de las desviaciones y proponer estrategias para las áreas
  en donde se encuentren oportunidades de mejora.

BENEFICIOS:

• Eliminar pérdidas y deficiencias
• Mejorar los sistemas y procedimientos de operación
• Mejorar los medios de control
• Utilizar mejor los recursos de que se dispone, tanto humanos como físicos
• Crear una cultura valor agregado.

DIRIGIDO A:

• Gerentes de auditoría, integrantes del departamento de auditoría, gerentes
  administrativos, gerente de finanzas y en general a los responsables de las áreas que
  conforman la organización.