MODALIDAD DISPONIBLE:

• Online en vivo
• Presencial
• In-company

¿DE QUÉ TRATA?:

• Parece ser que no acabamos de salir de una crisis cuando ya estamos dentro de otras,
  aunque nuestros economistas digan lo de siempre “estamos blindados” muchas empresas
  se confían y se dejan llevar por la corriente, lo cual indica que seguimos haciendo lo
  mismo. Por que esperar a que esta crisis nos impacte, que medidas preventivas esta
  contemplando para mitigar la misma, a veces no es posible evitarla, pero siempre
  tendremos la oportunidad de anticiparnos adoptando medidas que con posibilidades nos
  permitan encontrar oportunidades. La verdad es que el problema del endeudamiento de
  algunos países europeos, en mayor o menor medida terminará impactándonos.
• Aquellas empresas que adoptan permanentemente medidas para afrontar las crisis
  económicas, con seguridad el impacto será menor, y habrán evaluado, en su caso, el
  impacto que esto implicaría, actúa preventivamente, evalúan la importancia del impacto
  y anticipan las medidas necesarias. para mitigar o evitar daños.
• Pero las que solo improvisan y no administran sus riesgos, con seguridad, de no actuar
  (todavía es tiempo), padecerán esta grave enfermedad, llamada estancamiento,
  desaceleración o más grave, recesión, perderán poder adquisitivo, si es el caso, de que
  tengan pasivos en dólares.
• ¿Está su empresa al borde de una crisis? Evalúe cuál es su nivel de riesgo. Las
  empresas, más tarde que temprano, se enfrentan a situaciones financieras críticas,
  conflictivas y traumáticas. Algunas originadas internamente y otras generadas
  externamente, como puede ser el caso. Algunas logran superarlas; son las “ganadoras”.
  Otras sucumben irremediablemente: son las “perdedoras”. Sin embargo, todos los
  estudios coinciden en señalar que las organizaciones que han podido superar con éxito
  sus períodos de crisis son aquellas que han actuado con decisión ante el entorno. Su
  empresa ¿a cuál pertenece?

OBJETIVOS:

• Establecer un diagnóstico lo más rápido posible, y diseñar un plan detallado de
  actuación.
• Conocer el importante papel que tiene la formulación e implementación de
  estrategias empresariales.
• Conocer las características de las distintas alternativas u opciones como base del
  desarrollo de la empresa.
• Prepararse para abordar las situaciones más críticas.

BENEFICIOS:

• Dominar las herramientas de análisis estratégico útiles en la formulación de la
  estrategia empresarial.
• Minimizar el impacto de la crisis económica
• Lograr un equilibrio financiero
• Detectar las oportunidades que la misma crisis aporta.
• Lograr un desarrollo sustentable.

DIRIGIDO A:

• A integrantes del Gobierno Corporativo, a la Alta Dirección, Directores de área,
  Responsables de áreas: finanzas, compras, crédito y cobranzas y en general a todo
  responsable que dentro de su área se encuentren los factores críticos de éxito.