MODALIDAD DISPONIBLE:

• Online en vivo
• Presencial
• In-company

¿DE QUÉ TRATA?:

• Establecer el volumen final de cada producto que se va a terminar en cada periodo del
  horizonte de la producción a corto plazo.
  
• Determinar el inicio de fabricación en cuanto a cantidades y plazos de entrega para
  cada artículo en función de la demanda y capacidad de la empresa.
• Un plan detallado que establezca cuántos productos finales serán producidos y en qué períodos de tiempo.
• En este sentido, debe contener las necesidades netas de fabricación de cada ítem final, lo cual
  implica que, de las necesidades de productos, están descontados los ya fabricados
  (disponibilidades en inventario de ítems finales) y los que están en curso de
  fabricación.
• Concretar el plan, tanto en cantidades (de productos finales que deberán
  ser concluidas) como en el tiempo (estableciendo los momentos de conclusión de los
  mismos en una base temporal más concreta).

OBJETIVOS:

• Comprender el TO BE (cómo debe ser) del Master Planning, con enfoque de altos
  estándares en el Servicio al Cliente, a fin de satisfacer objetivos de participación de
  mercado, rentabilidad y competitividad en un ambiente donde los recursos de
  manufactura sean utilizados de manera sincronizada y eficiente.

BENEFICIOS:

• Mejora en los índices de servicio y respuesta al cliente.
• Conocimiento del uso de herramientas informáticas ERP´s: alcances, ventajas
  y desventajas.
• Conocimiento del modelo de planeación óptimo para su organización
• Lograr una mejora en la administración de su capacidad de planta.
• Aseguramiento de los recursos materiales, tecnológicos y humanos para
  cumplir los planes y programas de producción.
• Lograr una sana rotación de inventarios.
  
• Definición puntual del modelo de planeación de producción más conveniente
  conforme a la Matriz Volumen-Variedad y a la Estrategia de Manufactura más
  adecuada.
  
• Dinámicas y ejercicios que permitan entender los conceptos para su aplicación
  en la organización.

DIRIGIDO A:

• Directores y Gerentes de Operaciones y de Planta. Gerentes de Materiales y de
  Logística. Planeadores Maestros de Producción; Administradores de Almacenes e
  Inventarios; Gerentes y Jefes de Logística, Gerentes de ventas y personal de áreas
  comerciales.