MODALIDAD DISPONIBLE:

• Online en vivo
• Presencial
• In-company

¿DE QUÉ TRATA?:

• Como en todo, hablando de administración, hay elementos que son el andamiaje de
  una estructura y que deberán permanecer, no obstante, no debemos soslayar los
  constantes cambios de los mercados y nuevas tendencias, esto referido al área de
  compras, paro en cualquier área se debe aplicar esto.
  
• La dinámica delos mercados se transforma cada día; la globalización como proceso
  dinámico y constante ha creado en los clientes necesidades que afloran cada día y
  que determinan la oportunidad para establecer estrategias orientadas a fortalecer la
  cadencia de la disponibilidad de inventario y la satisfacción de los requerimientos,
  reorientando los errores que a menudo (ceguera de taller) se ocultan en la gestión de
  compras, mermando los resultados operativos y financieros de toda empresa.
  
• Con el crecimiento de los mercados, se hace necesario cambiar paradigmas en
  modelos de reposición de los compradores —como sus principales gestores—
  quienes quedan vulnerables a asumirlos como propios, diseñando métodos que
  desgastan la relación con los proveedores y los objetivos con los niveles de inventario.
  
• La competencia es feroz, si nuestra estructura no es flexible, la dinámica del entorno y
  los cambios vertiginosos puede sacarnos del mercado.
• A partir de este punto las
  empresas deben estar a tentas a las tendencias y aprovechar las oportunidades que
  emergen de nuevos recursos y nuevas tecnologías, construyendo una red dinámica
  que favorezca la sustentabilidad.

OBJETIVOS:

• Responder puntualmente a las áreas de producción y otras, satisfaciendo sus
  necesidades de insumos.
  

• Conocer el impacto de parar o diferir procesos y actividades por malas
  Garantizar eficiencia, en el proceso de compras agregando valor para los clientes
  (internos y externos)
  

• Convertir al Departamento de Compras en un potente generador de Utilidades.
  – Cómo desarrollar al proveedor para mejorar su desempeño, y negociar las adquisiciones
  periódicas a menor costo,
  – Cómo armonizar los requerimientos de los clientes con los embarques correspondientes.

BENEFICIOS:

• Analizar y reorientar los errores más frecuentes en que pueden incurrir.
• Desarrollar los procedimientos efectivos para reorientar los errores y en su caso las omisiones que los responsables del área se cometen.
• Vivir la realidad con base en ejemplos y casos reales.
• Comprender la importancia de sus funciones al implementar las soluciones adecuadas para mejorar el desempeño.
• Cómo comprar ganando

DIRIGIDO A:

• Directores, gerentes de compras, jefes de compras, en general a todos los involucrados
  directa o indirectamente en el flujo de los insumos.