ADMINISTRACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
TEMARIO: COSO. Marco Integrado de Control Interno 2013.
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STPS-DFTDF-SCP: GLC-081206-AG6-0013
COSO nace en 1992, una herramienta olvidada por mucho tiempo, hasta que afloran los mega fraudes del 2002 (Enron, Parmalat, Worldcomm, entre otros). A lo largo de estos últimos años ha tenido transformaciones importantes que permiten a las organizaciones asimilar con más facilidad su filosofía.
ÍNDICE:
1. Introducción al marco de control interno
2. Comité de organizaciones patrocinadoras de la Comisión Treadway – COSO
3. Implementación del Marco Integrado de Control Interno
4. Objetivos, componentes y principios de evaluación
- Entorno de control
- Evaluación de riesgos
- Actividades de control
- Sistema de información y comunicación
- Supervisión del sistema de control – Monitoreo
5. Principios y puntos de enfoque de COSO III
6. Criterios de Eficacia del Control Interno
7. Herramientas de Evaluación
8. Beneficios y limitaciones del Control Interno
9. Responsabilidades sobre el Control Interno
10. Estructura de la Organización – Ámbito de aplicación del Sistema de Control
Interno
11. Control Interno sobre la información Financiera Externa
