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TEMARIO: Errores de Operación en Almacenes. Corrija y Mejore de Manera Efectiva su Operación.
STPS-DFTDF-SCP: GLC-081206-AG6-0013
Un manejo eficiente de la distribución y la disponibilidad del producto debe apoyarse en
un diseño correcto del proceso logístico, herramienta clave de toda industria.
ÍNDICE
1. Actividades fundamentales del almacén.
a. Cuál es su importancia en los resultados de la organización.
b. Qué papel juega en la operación de herramientas tecnológicas tipo ERP y
operación de la cadena de abastecimiento.
2. Optimización y maximización del área del almacén.
a. Aprovechamiento de cruceros y pasillos, su impacto e Influencia (aberturas,
carriles, áreas, etc.)
b. Tendencias verticales y horizontales.
3. Marco de referencia, la operación que prevalece.
a. Entendimiento y definición de los principales problemas de almacenamiento.
b. Preparación de un plan de acción, elementos a considerar: lay out, columnas,
obstrucciones, equipos, etc.
4. Operaciones de recibo.
a. La relaciona directa e indirecta de esta actividad con las otras áreas de la
Empresa (compras, cuentas por pagar, finanzas, Tesorería, costos etc.)
b. Cómo ejecutarla de forma eficiente, aspectos físicos y administrativos.
5. Operaciones de almacenamiento.
a. Mezcla de materiales a almacenar; uso de la matriz “cubo-movimiento”.
b. Buenas prácticas de empaque y embalaje, contenedores maestros y
unificación.
c. Opciones de almacenamiento: estáticas y dinámicas, tipos, (pros y contras).
d. decisión de, montacargas: tipos, (pros y contras.)
e. Armonización de elementos de almacenamiento y montacargas.
f. métodos de localización de materiales: tipos, (pros y contras.)
6. Operaciones de surtido.
a. Métodos apropiados de surtido.
b. Alternativas de recolección.
7. Estudio y distribución de instalaciones.
a. Elaboración de alternativas: principios de diseño.
b. Cálculo de costos fijos y recurrentes.
c. Consejos para mejorar el desempeño del almacén.
d. Manejo de obsoletos.
e. Selección de contenedores, tarimas, viguetas, estantería, mecanización.