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TEMARIO: Reoriente los Errores que se Cometen en el Área de Compras.
STPS-DFTDF-SCP: GLC-081206-AG6-0013
Optimice al máximo los recursos de la empresa para desarrollar eficazmente su gestión de compras.
ÍNDICE
I. Reoriente las falencias
1. Compras – ¿será un mal necesario?
2. Errores en la Planeación y Ejecución.
3. ¿importancia de las especificaciones?
4. Compras – ¿Simple tramitador de requisiciones?
5.- ¿Todos los proveedores son malos?
II. La importancia de los indicadores
6. ¿El Porqué, de la importancia de medir el desempeño del
proveedor y del comprador?
7. Y tu, ¿tampoco tienes tiempo para evaluar el valor de lo
comprado?
8. ¿JIT o SIT (¿justo a tiempo o Susto a tiempo?)
III. Eventualidades en la gestión de compras
9. ¿Cómo comprar cuando el presupuesto de ventas se hizo sobre las rodillas?
10. ¡Aquí no aplican descuentos por pronto pago!
11. ¡O me entregas a consignación o no te compro!
12. Compras tiene el sartén por el mango ¿Seguro?
13. Cualquiera puede comprar, ¿Seguro?
14. Burocracia en las compras.
15. ¿Benchmarking? ¿Para qué?